连锁60秒：启动阶段需要对督导人员进行全面的培训

　　我们在启动阶段还有一个非常需要注意的问题，就是督导人员的培训。我们在服务客户的过程中，在贯标活动的启动阶段，一定会对企业方的督导人员进行一个专业的培训。

　　通过我们前面对于督导体系的分享，我们应该发现督导工作是有很多的技巧和方法的，同时的话，对一些连锁企业来说，督导是一个非常陌生的词。

　　举个例子，我们曾经接触过一家连锁企业，这家连锁企业有很多的加盟店，他们对加盟店，也有一个督导维护的部门，这个部门具备了督导的决策职能，也会承担相应的监督和指导的任务。

　　但是他们的督导人员并不知道督导工作如何去做。他们的人员进入到门店，一般只会做三件事情：和加盟商相互发烟、抽烟，喝茶和侃大山。那么对于他们来说，完全就没有督导工作的这种概念。